Argumente und Diskussion der Mitarbeiterbeteiligung

Zahlreiche Argumente sprechen dafür, Mitarbeiter am Unternehmen zu beteiligen. Auf Seiten des Unternehmens sind sie regelmäßig mit dem Ziel einer Verhaltensänderung der Arbeitnehmer verbunden.

 

Vorteile für das Unternehmen

 

Am Arbeit gebenden Unternehmen beteiligte Mitarbeiter zeichnen sich dadurch aus, dass die Beschäftigten

  • eine höhere Produktivität erwirtschaften, indem Sie kosten- und ertragsbewusster handeln,
  • kundenorientierter denken und agieren,
  • untereinander ihr Verhalten ändern (die Teamfähigkeit steigt und Mobbing nimmt ab),
  • mehr Freude an ihrer Arbeit haben, sich stärker mit dem Unternehmen verbunden fühlen, die Fluktuation abnimmt und die Gesamtrekrutierungskosten / Produktivitätsverluste durch unbesetzte Stellen reduziert werden,
  • sich überzeugter für ihr Unternehmen einsetzen, was sich auch in einem Rückgang der Krankentage und in einer gesteigerten Innovationsfreude der Beschäftigten ausdrückt.

 

Im finanzwirtschftlichen Bereich werden positive Effekte der Mitarbeiterbeteiligung darüber erreicht, dass

  • Lohnkosten in (handelsrechtliches) Eigenkapital umwandelbar sind,
  • Vermögenswirksame Leistungen direkt im eigenen Unternehmen angelegt werden können,
  • über die Steigerung der Eigenkapitalquote sowie die
  • das Mitarbeiterbeteiligungsmodell zu einer Verbesserung der Liquidität beiträgt
  • das Rating des Unternehmens verbessert wird, was wiederum zu einer
  • Reduzierung der Finanzierungskosten und / oder zu einer
  • Erweiterung des Kreditrahmens führt.

 

Darüber hinaus sind oftmals weitere Positiveffekte durch die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen zu verzeichnen durch

  • eine höhere Arbeitgeberattraktivität und
  • zusätzliche Argumente im Werben um Fachkräfte,
  • ein höheres Ansehen beim Kunden und / oder
  • ein verbessertes Image der eigenen Produkte und Leistungen,
  • Gleichschaltung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen ohne Verlust der Entscheidungskompetenz des Inhabers oder der Geschäftsführung.

 

 

Vorteile für die beschäftigten Mitarbeiter

 

Auf Seiten der Beschäftigten sind weitere Vorteile zu identifizieren, die durch Einführung ein Mitarbeiterbeteiligungsmodells erreicht werden könne. Nicht zuletzt profitieren die Beschäftigten dadurch, dass sie

  • Zugang zu einer transparenten und oftmals attraktiven Kapitalanlage haben,
  • die Möglichkeiten haben, die Rendite der Anlage aktiv und direkt zu beeinflussen,
  • von einer steuer- und sozialversicherungsfreien Zulage des Arbeitgebers bei Begründung der Mitarbeiterbeiligung profitieren können,
  • ihre Vermögenswirksamen Leistungen (VL) in Form der Mitarbeiterbeteiligung günstiger anlegen als z.B. bei Anlage in Form von Bausparverträgen oder VL-geförderter Altersvorsorge (kürzere Laufzeit, höhere Sparzulage, günstigere Förderrahmenbedingungen),
  • der Spaß an der Arbeit zunimmt und der Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft steigt.
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