Variable Vergütung

Die variable Vergütung im Gesamtvergütungsgefüge

Variable Vergütung ist ein Obergriff für eine Vielzahl von Instrumenten des Total Compensation, die die Grundvergütung der Mitarbeiter sinnvoll ergänzen. Gelegentlich werden variable Vergütungssysteme auch als Erfolgsbeteiligung bezeichnet, da ihnen stets eine Erfolgskomponente in unterschiedlicher Form zugrunde liegt.

 

Ziele der variablen Vergütung

Die variable Vergütung hilft nachdrücklich, Ihre Unternehmens- und Bereichsziele an die Beschäftigten zu kommunizieren. Führungskräfte erhalten so eine wesentliche Unterstützung in ihrer Führungsarbeit. Die Motivation der Beschäftigten wird gefördert. Oftmals ist aber noch wichtiger, dass die Mitarbeiter einen Sinn darin erkennen, produktiver als zuvor zu arbeiten. Verhaltensänderungen der Beschäftigten dienen in variablen Entgeltstrukturen nicht ausschließlich dem Unternehmen, sondern führen auch zu einer direkten, sicht- und erlebbaren Belohnung. Letztendlich steigt auch die Identifikation mit dem eigenen Tun und mit dem Arbeitgeber. Nur so ziehen alle an einem Strang!

 

Aber auch nach außen bringen variable Vergütungssysteme zahlreiche Positiveffekte mit sich. Zu nennen ist z.B. eine Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität. Zudem geben Sie als Unternehmer potentiellen Bewerbern über eine variable Entlohnung auch einen Eindruck davon, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Im Ergebnis bekommen Sie genau die Bewerber, die genau zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen.

 

Variable Vergütungsformen

Das Spektrum variabler Entgeltsysteme ist sehr breit. Es reicht von ertrags- bis hin zu unternehmenswertorientierten Modellen. Grundsätzlich werden die variablen Vergütungsformen Umsatzbeteiligung, Wertschöpfungsbeteiligung, Nettoertragsbeteiligung, Umsatzprovisision, Deckungsbeitragsprovision, Produktionsbeteiligung, Produktivitätsbeteiligung, Kostenersparnisbeteiligung, Bonussystem, Leistungsbeurteilungsprämie, Zielvereinbarungsprämie, Bilanzgewinnbeteiligung, Ausschüttungsgewinnbeteiligung, Substanzgewinnbeteiligung, Tantiemeregelung, Aktienoptionsmodell, Stock Appreciation Rights und Phantomaktionmodell unterschieden. Darüber hinaus stehen eine Vielzahl von Stellschrauben innerhalb jeder einzelnen Vergütungsform zur Verfügung.

 

Mit fachmännischer Unterstützung gelingt durch die geschickte Nutzung der zur Verfügung stehenden Instrumente eine Systemgestaltung, die genau auf die gegenwärtige Situation und Ziele Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ausgerichtet ist. So wird jedes System zum Unikat.

 

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Ihr Stichwort - Unsere Antworten

 

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